深化改革优管理 创新驱动促发展

精细运维，保障设备稳定。银川热电公司生产管理部全力完善等级检修体系，严格执行制度，精心组织检修任务。把控质量与进度，实现设备一次性冲转并网，#4机组汽机本体大修后热耗下降160kJ/kg。科学规划工期，缩短检修时长、节省费用。不断强化技术监督，落实国家及行业技术标准，定期开展专项检查，全年完成技术监督450项，闭环整改142项。建立健全技术监督档案，对接外部监管机构，全方位保障设备安全稳定运行。

创新驱动，助力绿色发展。积极响应节能减排政策，大力推进技术改造。成功开展21个技改项目，提升机组运行与能源利用效率，降低成本，减少非计划停运。深化科技创新，投入研发费用2717万元，申报科技项目6项，获自治区科学技术成果证书1项、发明专利1项、实用新型专利3项。开展多能协同一体化可研项目，探索多元化发展路径，加速公司向银川经济开发区能源供应中心转型。

深化改革，激发团队活力。全面推进点检定修体系改革，整合技术力量，优化管理流程，修订管理制度20项，编制点检技术标准143项，制定检修质检点和停工待检点共1885个，开展检修技术监督622项，形成PDCA循环管理机制，提升设备管理水平。积极开展QC活动，成立18个QC小组攻克生产难题，创造经济效益。组织职工参加行业交流和成果展示活动，申报QC项目27项，在电力行协及集团公司评比中多次获奖，职工积极性与创造性充分激发。